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【用3分鐘了解小雞72天的RP結局】
剛好在「廣告裁判」FB粉專上看到這片
又最...

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【用3分鐘了解小雞72天的RP結局】
剛好在「廣告裁判」FB粉專上看到這片
又最近遇到跟畢業前畢聯會相似的場面
希望各位雞粉沒跟上昨晚的RP結局也能
請花個時間看這影片+閱以下的心情寫照
另外會再花時間做後續的圖表彙整這次RP
(M:RP的管理員,C:小雞&很長的Q&A建議)

0:20 M:「改變」又來了
→7/31第一次Q&A給RP建議,8/18第二次

0:43 C:我想妳已經知道我的答案了
→7/31雞醫護想退RP,8/18明確表達小雞要真的退

1:07 M:因為我堅定我的立場
→8/17管理員半夜首次答覆

1:13 M:不被妳天馬行空的想法傷害
→8/17管理員半夜答覆(小雞8/18Q&A)的傳達想法及內容

1:14 M:我們能夠活著,都是因為我
→RP伺服器的經營權屬管理員所有,帶來伺服器的進步只有管理人員,玩家都沒有=3=

1:25 C:荒謬助長新的想法
→玩家給予伺服器的意見與回饋,但僅有不到一半的機會可採納

1:30 C:建立前所未有的連結
→可以帶來更多方面的改變,促進管理員及玩家們之間思考與溝通,創造能夠「共利」、「雙贏」的局勢

1:42 M:我們不需要更多的想法,少一點反而好
→截至目前(8/18)天空教父RP的管理員想法,那麼意見否應區跟問題回報區設立是...?

1:50 M:妳知道要費多少功夫消化這些資訊嗎?
→不採納小雞的意見時,會出現的推卸說法

1:54 C:堅持守舊也不會讓事情變得簡單
→對於管理員有自己的想法,表達小雞想回覆的話

1:58 M:妳自以為很聰明
→管理員說小雞不夠謙虛,功歸都給自己

2:02 C:而你只是怕害而已
→小雞覺得:管理員是在怕改變帶來的後果,跟改變之間流失的玩家

2:05 M:沒錯,害怕我們浪費時間
→說實在兩個月的時間營運,對於RP摸索應該也差不多,改變有,但未徹底落實與大幅改變

2:20 C:那是誰能夠存活下來呢?
→影片中隱隱地提到原始人類踏出洞穴後(願改變的人)跟在洞穴人類生存(守舊的人)在數千來後發展的差別,或許現在無法及時看出成果,但時間軸拉長經該明顯可察覺出

2:23 C:順應變化的人,還是不願改變的人?

2:30 M:我有幾次機會?
→就只有一次機會,錯過就得等待時機。但這次想改RP的時機,已熱度稍晚,玩家的流失也可看出。

2:33 C:我們以前也遇過同樣的情況
→7/31第一次小雞建議伺服器,8/18第二次建議

2:36 C:相信我吧!
→這句話,小雞倒不想說的原因是:
一、小雞跟管理員的關係目前已建立在不信任雙方之上,說再多也成各有所見。
二、從管理員、客服組的人事安排,可看出他們對內部人員為自家人有所準備,並不會讓任何一個玩家參與討論與溝通。

2:46 M:如果我相信妳,我們可以各退一步嗎?
→如果管理員之後對小雞傳私訊說這句話,我一樣會開直播回答:不了,除非你們對之前一些事件(7/3五萬元贊助車流出事情、7/31臨時醫院正副院長內投案、8/5神秘客無差別殺人事件...)做出相關的後續檢討與公眾交代原因始末,並撤除有意曲解針對於小雞的言論在語音群之後,再談。

2:50 C:我想你已經知道我的答案了
→如果管理員選擇相信並接納,或許能夠再考慮回歸,但之後就不會這樣傻傻的了。

2:57 ?:一路向前 ALL THE WAY
→彼此走彼此的路,互不干擾,往更好的方向走,就好。


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